Спикеры «Летнего кампуса Президентской академии»: Джозеп Бертран, профессор РАНХиГС и Pompeu Fabra University (Испания)
- Профессор Бертран, Ваши лекции и мастер-классы
помогают многим студентам определить и построить будущую карьеру. Как вы
считаете, должен ли современный управленец быть осведомленным о всех видах
бизнеса? Что нужно делать для того, чтобы преуспеть в этой профессии?
-
Что ж, это хороший вопрос. Мы обсуждали это на одной из моих лекций – какие
компетенции нужны хорошему управленцу, хорошему менеджеру. Во-первых, чувство
прекрасного: хороший менеджер легко может создать проект или сервис, который
будет работать. Также я считаю, что хороший менеджер – это открытый человек, он
не боится изменений в жизни. Хороший менеджер всегда «за» креативность, всегда старается
развивать свой творческий потенциал, он не следует стандартам и исследует
окружающий мир.
Вообще,
жизнь часто ставит нас в неожиданные ситуации. Вы можете открывать бизнес по
продаже кресел, но в итоге окажется так, что вы продаете лошадей. Хороший
управленец умеет принимать такие неожиданные изменения, он гибкий. Гибкость
можно тренировать.
Однажды
я беседовал с менеджером международного уровня. Он дал мне важный совет:
менеджер в первую очередь должен разбираться в самом себе. Разбираться в себе,
чтобы работать с другими людьми и понимать их. К примеру, вы – самый настоящий
и «абсолютный» испанец и не имеете ничего общего с французами. Но вы знаете,
что любите французское вино и круассаны, и это делает вас ближе к Франции.
Разумеется,
это не все компетенции и навыки хорошего менеджера, но для себя я выделяю
именно их.
- Как преуспеть менеджеру в своей профессии? Является
ли менеджер универсальным руководителем, который может организовывать процессы
в любой сфере жизни?
-
Я думаю, что не совсем универсальным, но у всех хороших менеджеров есть черты,
которые распространяются и на другие профессии. В этом ключе можно задаться
вопросами: может ли доктор быть хорошим менеджером? Может ли архитектор быть
хорошим менеджером?
В
нашем университете, на факультете экономики, мы обучаем менеджеров. Но чтобы
стать стоящим специалистом, необходимо тренировать в себе черты и навыки,
которые я упомянул ранее.
- Вы читаете лекции во многих университетах мира. В
РАНХиГС преподаете «Стратегии межкультурных коммуникаций» и «Глобальная
экономическая ситуация – тренды и изменения». Как Вы считаете, какие знания еще
необходимы российским студентам? На что стоит обратить внимание?
-
Менеджеры, которые обучаются в России, скорее всего, останутся в России.
Поэтому им стоит обращать особое внимание на состояние российской экономики и
на культурно-социальный контекст. Если же вы хотите работать в Испании, следите
за состоянием дел Испании.
Россия
– это страна, которая нуждается еще во многих отраслях производства. И это
следствие того, что в России полностью полагаются на газо- и нефтедобычу, на
государственную службу. Но нельзя забывать о других отраслях производства!
Исходя из этого российские университеты и бизнес-школы должны быть нацелены на
подготовку специалистов, которые смогут основать и развить новые отрасли
производства.
Нельзя
недооценивать малый бизнес - это то, с чего можно начинать. Небольшие
производства всегда будут приносить пользу обществу, так как они создают
рабочие места. В какой сфере открыть свое дело? Что ж, этот вопрос стоит
тщательно проработать, так как в России достаточно сильная конкуренция,
особенно в крупных городах.
Нельзя
упускать из внимания современные тенденции. Сейчас население объективно
стареет, поэтому повсеместно появляются услуги и сервисы для старшего
поколения. Медицинские центры, больницы, оборудование и машины – все это только
начинается! И вообще заметьте, как машины входят в нашу жизнь – роботы убирают
наши дома, готовят еду. Совсем скоро мы будем заходить в ванную комнату, смотреться
в зеркало, и оно будет давать информацию о нашем состоянии или советы по
поддержанию здоровья.
- Каким, по Вашему мнению, должен быть успешный
менеджер?
-
Что ж, отчасти это философский вопрос. Но для меня быть хорошим руководителем –
это наслаждаться своей работой, быть счастливым на своей работе. Например, я
приехал в Казань поделиться своими идеями и мыслями, а также получить
удовольствие от процесса. Когда я делаю вещи, которые мне не нравятся, я
спрашиваю себя: «Как я могу изменить ситуацию?» Для меня менеджер – это не тот,
кто много зарабатывает, хотя я не имею ничего против богатых людей. Это тот,
кто получает истинное удовольствие от своей работы.
Беседовала Роза
Ибрагимова