Виктор Дьячков: «Технологии, доступные только спецслужбам, оказались в свободном доступе»

13.03.2020 09:06



Виктор Дьячков: «На нас больше сказывается не недостаток комплектующих, а то, что рубль стал другим. Ценовые параметры закладывались в прошлом году, и по ним сейчас никто не может поставит» Фото: «БИЗНЕС Online»
Виктор Дьячков отметил, что Мишустин преуспел в сборе денег, а значит, должен преуспеть и в оценке качества затрат. «Бюджет — это закон, нужно, чтобы он исполнялся правильно» Виктор Дьячков отметил, что Мишустин преуспел в сборе денег, а значит, должен преуспеть и в оценке качества затрат. «Бюджет — это закон, нужно, чтобы он исполнялся правильно» Фото: kremlin.ru
«Быстрее всего росли услуги хостинга, увеличился спрос на консалтинг, кастомизацию ПО, усиливалось присутствие инсорсинговых ИТ-компаний» «Быстрее всего росли услуги хостинга, увеличился спрос на консалтинг, кастомизацию ПО, усиливалось присутствие инсорсинговых ИТ-компаний» Фото: © Михаил Фомичев, РИА «Новости»
«Практика показывает, что если даже ты хорошо учишься, но не начинаешь где-то со второго-третьего курса сталкиваться с конкретной работой, тебя потом очень трудно войти» «Практика показывает, что если даже ты хорошо учишься, но не начинаешь где-то со второго-третьего курса сталкиваться с конкретной работой, тебя потом очень трудно войти» Фото: msu.tatarstan.ru
Репортаж с интернет-конференции председателя совета директоров ГК ICL — о коронавирусе, новом правительстве и проблемах персональных данных
«Из собираемых о вас данных может быть создан ваш цифровой двойник. И с помощью алгоритмов компьютер напишет последовательность действий, как на вас воздействовать, чтобы получить то, что хочет злоумышленник», — предупреждает председатель совета директоров ГК ICL Виктор Дьячков. В ходе интернет-конференции с читателями «БИЗНЕС Online» он рассказал, что тормозит цифровизацию медицины и куда растет рынок IT.

ICL рекомендовал сотрудникам избегать командировок

«Наш партнер — ГК Fujitsu — ввел полный запрет на командировки. У нас запрета нет, но мы стараемся все делать удаленно и рекомендовали руководителям направлений избегать по возможности деловых поездок», — рассказал председатель совета директоров ГК ICL Виктор Дьячков в ходе интернет-конференции с читателями «БИЗНЕС Online». Коронавирусная истерия задела и его компанию, впрочем, скорее экономически. «На нас больше сказывается не недостаток комплектующих, а то, что рубль стал другим. Ценовые параметры закладывались в прошлом году, и по ним сейчас никто не может поставить. При маржинальности в 10% в этом бизнесе — это все, есть риск уйти в минус по этим направлениям», — констатирует он.
Руководитель крупнейшей татарстанской ИТ-компании уже не в первый раз становится гостем нашей редакции. И каждый раз кроме профильных вопросов читатели присылают и злободневные: в этот раз, например, они интересовались ожиданиями ICL от нового правительства Михаила Мишустина. По его словам, правительством уже намечен правильный вектор развития — в сторону комплексных интегрированных систем.
«В той же медицине, например, много ручного ввода. Данные о человеке существуют в разных системах, поэтому компьютеры друг друга не понимают. Полагаю, что и наш министр, и федеральный должны направить те ресурсы, которые у них есть, на то, чтобы информационные технологии реально давали отдачу в экономике. Должен быть фокус на производительности труда и обеспечении госуслуг. Наш республиканский министр как раз озабочен тем, как сделать так, чтобы эти системы были дружественны человеку и человек мог получить в одном месте полный спектр госуслуг. И я считаю, что это очень правильно», — говорит Дьячков.
Он отметил, что Мишустин преуспел в сборе денег, а значит, должен преуспеть и в оценке качества затрат. «Бюджет — это закон, нужно, чтобы он исполнялся правильно. Тогда и эффективность правительства, как органа управления деньгами, которые мы все вместе заработали и поручили ему потратить, будет выше», — полагает он.

«Пока не будет защиты персональных данных, обеспечить их интеграцию нельзя»

Медицину в качестве примера Дьячков привел не случайно — впервые о цифровизации здравоохранения он задумался еще в 90-х годах, когда с тогдашним главврачом РКБ Сергеем Абуладзе разрабатывал идеологию автоматизации поликлиник. Но тогда отрасль оказалась сильно недофинансирована, и три года ICL работало в этом направлении фактически «за идею». Кроме того, компания в партнерстве с Fujitsu участвовала в модернизации системы здравоохранения Великобритании — на начальном этапе, а с одной канадской консалтинговой компанией разрабатывала систему управления здравоохранением Ирана (проект заглох из-за Арабской весны и смены власти).
Полученный опыт Дьячков попробовал адаптировать и для России — в частности была идея внедрить электронные браслеты для пациентов «скорой помощи», куда фельдшеры могли бы сразу заносить всю информацию и о человеке, и о принятых ими мерах, так что врачам в больнице не пришлось бы вводить всю информацию заново. Браслеты внедрены не были, однако программный продукт для «скорой», впервые разработанный ICL еще в 90-х годах, остается в России самым популярным и охватывает более 100 городов.
«Опыт работы с цифровизацией здравоохранения есть, но причина, почему в медицине не все так хорошо, как хотелось бы, — более глубокая. Она заключается в персональных данных. Пока не будет защиты персональных данных, обеспечить интеграцию нельзя — велика вероятность их потери. Мы пытались с одним военным институтом… Можно защитить техническими средствами, но в этом случае система защиты будет дороже, чем информационная система. Мы хотели гармонизировать международные стандарты в области защиты персональных данных, но для этого нужно многое менять в законодательстве», — пояснил Дьячков.
По его словам, ПО можно сделать любое, чтобы в больнице отсканировали паспорт пациента и получили всю информацию о нем. Проблема в интеграции всей информации из всех медучреждений и защиты данных. «Реально закон о персональных данных свелся к тому, что куда бы вы сейчас ни пришли, подписываете первую бумагу — что вы разрешаете использовать свои персональные данные», — разводит руками он.

Новая стратегия ICL предполагает рост оборотов до 1 млрд долларов

Интересовали читателей и темпы развития мирового ИТ-рынка. По оценке экспертов ICL, он в последние годы стабильно рос на 3-5%, а в прошлом году вырос на 4,3% и достиг 1 трлн долларов. При этом российский ИТ-рынок услуг увеличился на 7,2% в рублях, а в долларах он сократился на 1% до 5,1 млрд долларов. «Быстрее всего росли услуги хостинга, увеличился спрос на консалтинг, кастомизацию ПО, усиливалось присутствие инсорсинговых ИТ-компаний», — перечислял Дьячков, прогнозируя, что и в будущем рынок продолжит расти — увеличится госбюджет на цифровую трансформацию и инновационное развитие, а самым успешным обещает стать направление разработки ПО (который будет расти на 15% в год).
У самой компании финансовые результаты тоже вполне позитивные. «Мы много лет входим в тройку крупнейших производителей страны по производству собственных изделий — в прошлом году выпустили продукцию на 2,6 млрд рублей, большую прибавку дали проекты, связанные с услугами. В целом по группе мы выросли на 18%, оборудование — на 40%, аутсорсинг и программное обеспечение — на 20 процентов. Очень хорошо работает подразделение, работающее с пенсионным фондом — оно выросло процентов на 30», — рассказал Дьячков, отметив, что общий оборот компании составил 11,6 млрд рублей без НДС.
Поделился руководитель ICL и планами по строительству нового технопарка в Казани. 19-этажное здание на 16 тыс. квадратных метров будет построено на перекрестке Родина и Проспекта Победы напротив ТЦ «Южный». Одновременно запущен процесс предоставления этой площадке статуса ОЭЗ «Иннополис — Казань», который дает 10-летний мораторий на налог на имущество. «Наши собственные площади закончатся к середине 2021 года. А нам нужно развиваться», — поясняет гендиректор ICL. По его словам, новая стратегия компании предполагает рост оборотов до 1 млрд долларов ежегодно, а для этого численность сотрудников должна вырасти в 2,5-3 раза. «Территориально мы в одном городе не поместимся, будем открывать локации в городах, где есть хорошие университеты», — говорит Дьячков.

«Общество должно установить какие-то нормы, чтобы частная жизнь осталась частной жизнью»

Образованию Дьячков уделяет особое внимание. По его мысли, в Казани исторически сильны физфак, мехмат и остальные профильные направления в вузах. «Практика показывает, что если даже ты хорошо учишься, но не начинаешь где-то со второго-третьего курса сталкиваться с конкретной работой, тебя потом очень трудно войти. У меня есть собственный корпоративный университет — раньше я своих сотрудников отправлял в два университета преподавать разные инженерные дисциплины, а сейчас мы объявляем бесплатный набор на курс и в год сами обучаем человек 350-400 (обычно выпускники вузов или студенты). Потом мы их тестируем и по конкурсу привлекаем к проектам», — рассказывает Дьячков.
Почти 90% сотрудников его компании в год проходит то или иное допобразование, и не все выдерживают конкуренцию. При этом рост по карьерной лестнице может тоже происходить достаточно быстро. «Есть примеры, когда пришел студент второго курса — фамилия его Бондарев — и к окончанию университета стал руководителем направления. Он стал лучшим специалистом по версии Microsoft. Однажды прихожу на работу, смотрю — стоит спортивный Ford, а служба безопасности говорит, что это его — Бондарев выиграл конкурс, и Microsoft ему подарил автомобиль. А он занимался совершенно другими технологиями, работал на оборонку», — вспоминал Дьячков, с сожалением отмечая, что жена талантливого Бондарева увезла его в Москву.
Интересовались читатели и необходимостью повсеместно устанавливать камеры распознавания лиц — не разрушит ли это понятие приватности? «Общество должно установить какие-то нормы для того, чтобы частная жизнь осталась частной жизнью. Самое страшное, что из собираемых о вас данных может быть создан ваш цифровой двойник и с помощью алгоритмов методом математического моделирования компьютер напишет последовательность действий, как на вас воздействовать так, как хочет злоумышленник. Сноуден привез главную новость — что технологии, которые раньше были доступны только спецслужбам, оказываются в свободном доступе, и этого нужно избежать», — заявил он.
Подробный репортаж с интернет-конференции читайте в ближайшее время на сайте «БИЗНЕС Online».

Источник: www.business-gazeta.ru